Na český a slovenský trh vstupuje společnost 20|20 Progrant s unikátním know-how v oblasti projektového řízení. Jedná se o britsko-český joint venture společnosti 20|20 Business Insight a Progrant s.r.o. Tato společnost nabídne na trhu špičkové vzdělávání a poradenství v oblasti projektového řízení, které bude opřené o zkušenosti s multimiliardovými projekty po celém světě. 20|20 Business Insight si díky celosvětovému působení v mnoha různých ekonomických odvětvích vybudovala velmi propracovanou metodiku poradenství a vzdělávání v projektovém řízení. Tuto metodiku plně převezme 20|20 Progrant. Metodika vychází z požadavku poskytovat měřitelné a hmatatelné výsledky, což v poradenství rozhodně není samozřejmostí. Základem pro měřitelnost jakéhokoli pokroku a zlepšení je důkladné zmapování výchozího stavu projektového řízení v organizaci klienta a vyhledání jeho případných slabin. Součástí tohoto procesu je i hodnocení kompetencí projektových manažerů i celých projektových týmů pomocí hodnotících rámců kompetencí. Cílem je zjistit, jaká je úroveň jejich znalostí a zkušeností tak, aby pro ně mohl být připraven vzdělávací a tréninkový plán. Dalším krokem je trénink projektových manažerů, který může být poskytnut v jakémkoli ze tří globálních standardů projektového řízení. Kurzy společnosti 20|20 Business Insight jsou celosvětově známy pro svůj vysoký účinek a okamžitou využitelnost získaných dovedností v praxi. Následuje optimalizace procesů, které byly vyhodnoceny jako disfunkční a metodická podpora systému projektového řízení v organizaci klienta. Tato podpora zahrnuje mj. propracované metodiky, šablony a manuály projektového řízení, ale také vybudování kanceláře projektového řízení. Součástí poradenských služeb jsou i audity stávajících projektů klienta s cílem optimalizovat konkrétní parametry (např. rizika, problémy s harmonogramem, náklady apod.). Jsou-li procesy správně nastaveny a jsou-li projektoví manažeři dobře vycvičeni, měl by i celkový výkon projektového řízení v organizaci výrazně vzrůst. Na konci každého cyklu poradenských a vzdělávacích služeb proto 20|20 Progrant provádí evaluaci stejnou metodikou jako na počátku. Výsledky a porovnání jednotlivých indikátorů jasně ukazují hmatatelné a měřitelné výsledky celého procesu.